аспирант Института стран Азии и Африки МГУ имени М.В. Ломоносова; главный аналитик Фонда развития промышленности (Федеральное государственное автономное учреждение «Российский фонд технологического развития»)
Китай и Индия традиционно преследуют схожую цель - экономическое развитие своих стран, но принципы их достижения различаются. Хотя изначально обе страны полагались на пятилетние планы, к концу XX века их пути начали расходиться. Китай продолжал совершенствовать свою систему предписывающих пятилетних планов, опираясь на накопленный опыт. Тем временем, Индия отказалась от этого подхода, создав Национальный институт трансформации (далее - NITI Aayog). Новая модель основана на серии скоординированных планов разной продолжительности, способствующих кооперативному федерализму и развитию инноваций на местах. Таким образом, централизованная модель Китая и децентрализованная система Индии представляют собой контрастирующие философии управления. Несмотря на это, обе страны обеспечивают устойчивость и технологическую трансформацию. Опыт Китая и Индии, их способность гибко реагировать на глобальные вызовы и долгосрочные риски служат ценным руководством для других развивающихся экономик.
Ключевые слова:
пятилетние планы; Национальный институт трансформации Индии; NITI Aayog; Китай; Индия; экономическая политика
